編輯 | 虞爾湖
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出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
現(xiàn)在去醫(yī)院看病,只要不是看中醫(yī),基本上都得先開檢驗單,檢查出結果,醫(yī)生再寫病歷。但不管是拍CT還是做B超等等,整個醫(yī)院的機器就那么一兩臺,經(jīng)常出現(xiàn)大排長龍的現(xiàn)象。
正因如此,第三方醫(yī)學影像中心的出現(xiàn),變得合情又合理。近期,在醫(yī)學影像設備行業(yè)中,一脈陽光的赴港IPO無疑是備受矚目的事件。然而,透過公司的招股書和財務數(shù)據(jù),就會發(fā)現(xiàn)這家公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)和風險。
作為規(guī)模最大的醫(yī)學影像企業(yè),一脈陽光在過去的三年中累計虧損超過5億,這一數(shù)字引起了業(yè)界的關注和質疑。一方面,醫(yī)學影像設備行業(yè)競爭激烈,技術迭代速度快,市場需求和變化難以預測。另一方面,公立醫(yī)院是第三方醫(yī)學影像機構難以逾越的大山。一脈陽光的虧損,或許是第三方醫(yī)學影像企業(yè)的共同困擾。
號稱行業(yè)之最,卻陷入虧損泥潭
今年五月,一脈陽光帶著最新的招股書,敲響了港交所的大門。在一脈陽光背后,有眾多來自國內頭部投資機構的身影:中國人保、百度、高盛等等。
一脈陽光成立至今尚未滿10年,按照旗下運營網(wǎng)點的數(shù)量和設備數(shù)量來說,一脈陽光的確能坐上行業(yè)內的頭把交椅。
不過問題在于,把攤子鋪得最大的一脈陽光,成立至今都沒能實現(xiàn)盈利。一脈陽光在擴張過程中投入了大量的資金,但由于市場競爭的加劇和收入增長的低迷,導致了虧損的持續(xù)擴大。根據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2020年虧損1.2億元,2021年虧損3.8億元,2022年虧損1千5百萬元。
盡管在2022年虧損金額大幅收窄,營收業(yè)績也同比上漲了不少,但一脈陽光的前景并未因此變得明朗。
首先是第三方醫(yī)學影像行業(yè)競爭愈加激烈,光是在A股成功上市的已有13家企業(yè)。為了保證自身的市場份額不被瓜分,一脈陽光還需要持續(xù)增設更多的網(wǎng)點。這一點,一脈陽光在招股書中也提出在接下來幾年會繼續(xù)擴張規(guī)模。
眾所周知,醫(yī)學設備是個重資產(chǎn)行業(yè)。未來要持續(xù)進行高昂的投入,也就意味著盈利的那一天遙遙無期。
其次,一脈陽光的創(chuàng)始人在上市前夕套現(xiàn)3.5億并提前離場,這引發(fā)了資本市場對公司未來信心的動搖。通常創(chuàng)始人的離場是他對公司前景的不看好,或者試圖規(guī)避某些風險。
不過顧軍軍和王世這兩位創(chuàng)始人提前出局或許是不得已而為之,他們在數(shù)年前均卷入了旗下子公司涉嫌行賄的案件中。為避免給一脈陽光的上市計劃帶去不良影響,顧軍軍和王世只能不斷減持股份,并且淡出公司管理層。
最后在虧損持續(xù)的同時,盈利能力更是嚴重縮水了。作為一脈陽光業(yè)績支柱的影像賦能解決方案業(yè)務,毛利率在不斷下跌,三年時間腰斬過半。在2020年高達35%的毛利率,到了2022年僅剩14.3%。
要知道,醫(yī)學影像設備行業(yè)需要與醫(yī)療機構、醫(yī)生和患者建立緊密的合作關系,才能夠實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣和應用。然而,這需要巨大的資源投入和市場推廣能力。
未來,一脈陽光是否有足夠的資金和市場拓展能力來應對這些挑戰(zhàn),是一個需要考慮的問題。
對于高盛等機構來說,押注一脈陽光的未來,可能是基于對其技術和團隊的信任,以及對醫(yī)學影像設備行業(yè)潛力的看好。然而,這種押注也存在風險。
就目前而言,一脈陽光未來的發(fā)展路徑和盈利能力仍有待商榷。對于投資者而言,應該審慎評估其風險和回報,并在投資決策中慎重考慮。
行業(yè)痛點多多,一脈陽光難避坑
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),中國第三方醫(yī)學影像中心市場預期于2030年將達到約189億元,2022年至2030年的復合年增長率為30.1%。
看起來,醫(yī)學影像服務是一個“含金量”很高的風口行業(yè)。一脈陽光在過去的幾年里取得了可觀的增長和發(fā)展,因此一脈陽光也被譽為“縣城醫(yī)學影像之王”,在縣城醫(yī)療市場上占據(jù)了重要地位。
不過,一脈陽光的成功并非如表面上看的那般光鮮亮麗。2020年到2022年,一脈陽光收入分別為5.01億元、5.92億元、7.84億元。以2022年為例,看似營收并不低,但平攤到86個影像中心,平均每個影像中心的營收都不足一千萬。
一脈陽光的財務情況,讓人們開始重新審視醫(yī)學影像機構的經(jīng)營模式和盈利方式。
第一,一脈陽光面臨的挑戰(zhàn)包括政策環(huán)境的不確定性。醫(yī)療行業(yè)一直受到政策的嚴格監(jiān)管,特別是在醫(yī)療影像領域。
近年來,政府加強了對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管,出臺了一系列政策和法規(guī),限制了醫(yī)療機構的收費標準和盈利能力。這對第三方醫(yī)學影像機構來說無疑是一次巨大的挑戰(zhàn),要求它們在提供優(yōu)質醫(yī)療服務的同時,尋求創(chuàng)新的盈利模式。
鑒于當前醫(yī)療資源分布不均衡的客觀環(huán)境,國家對第三方醫(yī)學影像機構的扶持,也局限在偏遠和欠發(fā)達地區(qū)。所以說,政策的變化可能對一脈陽光的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。
第二,由于高端醫(yī)學影像診斷和放射治療設備及生命科學儀器領域屬于技術創(chuàng)新密集型行業(yè),技術產(chǎn)業(yè)化有較高要求。隨著醫(yī)療技術的進步,一脈陽光需要不斷跟進新技術的引入和應用,以保持競爭力,這也對其資金和人才的需求提出了更高的要求。
更重要的是,醫(yī)學影像技術的快速發(fā)展也對第三方醫(yī)學影像機構的盈利能力構成了挑戰(zhàn)。
第三,隨著數(shù)字化醫(yī)療的普及和醫(yī)學影像技術的進步,來自縣城醫(yī)院這類基層醫(yī)療機構的服務設備和能力都在不斷提升。
誠然,第三方影像機構在降低公立醫(yī)院的運營負擔,提高人均醫(yī)療服務資源等方面,的確能起到積極的正面作用。但從如今行業(yè)整體發(fā)展狀況來看,能夠服務于社會的同時又能夠實現(xiàn)自身盈利的機構,寥寥無幾。
面對以上種種挑戰(zhàn),一脈陽光需要克服的難關可真是太多了。包括一脈陽光自己,也在招股書中坦誠,短期內實現(xiàn)盈利的可能性,并不樂觀。
公立醫(yī)院,是一脈陽光跨不過的坎
醫(yī)學影像服務能為臨床醫(yī)生作出診斷、指導治療,以及體檢判斷身體是否健康提供了重要工具。但因中國人口眾多,現(xiàn)有醫(yī)療資源無法充分滿足就醫(yī)人群的需求。
從2013年開始,中國出臺一系列支持第三方影像中心連鎖化、規(guī)?;恼撸绕涔膭钤诳h級行政區(qū)設立第三方區(qū)域影像共享中心。一脈陽光創(chuàng)業(yè)后,第一個影像中心就是建立在江西省的一個小縣城。
一脈陽光作為中國醫(yī)學影像服務領域內規(guī)模最大的企業(yè),其核心業(yè)務主要涵蓋醫(yī)學影像診斷、影像中心建設等方面,在行業(yè)內具備一定的競爭優(yōu)勢。
然而,隨著公立醫(yī)院醫(yī)學影像中心的進步和同為第三方競爭對手的崛起,一脈陽光面臨著市場份額逐漸下滑的困境。
公立醫(yī)院對第三方醫(yī)學影像機構來說,既是甜蜜的存在,也是痛苦的來源。一方面,像一脈陽光這樣的機構,如果和公立醫(yī)院達成合作關系,成功“抱上大腿”,那就有穩(wěn)定的客戶來源。
但另一方面,公立醫(yī)院對第三方醫(yī)學影像機構的依賴,只是暫時性的。這是因為公立醫(yī)院的醫(yī)學影像科室,是醫(yī)院營收的重要來源。因此,這幾年公立醫(yī)院也在努力擴展影像服務的業(yè)務,包括縣級醫(yī)院也開始引進先進的醫(yī)學影像設備,并提供更加精準和全面的影像診斷服務。
在政策方面,一脈陽光如今也占不到便宜了。從今年三月開始,國家放開大型醫(yī)療設備采購限制。這意味著公立醫(yī)院采購設備不再像以前那樣困難,經(jīng)過重重申請可能還買不下來。如今,只要公立醫(yī)院有真實的需求,就可以直接采購。
這就導致一脈陽光的市場空間被進一步壓縮。
最后需要關注的另一個因素,是需求方?;颊邔τ诠⑨t(yī)院有著天然的信任感,所以一脈陽光要想從公立醫(yī)院手里“截胡”的可能性變得很低。
從就醫(yī)角度來看,經(jīng)常會發(fā)生在縣級醫(yī)院拍了片子,去市醫(yī)院看的時候,醫(yī)生還是會讓患者在自己的醫(yī)院再檢查一遍。對患者來說,時間和金錢都需要重復支出。那倒不如一開始直接就在市醫(yī)院一步到位,全部完成了。像一脈陽光這樣的機構,定位變得更加尷尬了。
結語
總的來說,一脈陽光作為中國最大的醫(yī)學影像??漆t(yī)療集團,面臨著諸多經(jīng)營困局。虧損持續(xù)加劇、政策環(huán)境不確定性等問題使其面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。然而,一些投行機構仍然看好一脈陽光的潛力,并押注其未來發(fā)展。
對于一脈陽光來說,如何跨越公立醫(yī)院這座大山,加強盈利能力和提升市場競爭力,將是其未來發(fā)展的關鍵所在。
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